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Agrupa un lote de tickets en temas, con conteos y soluciones.
Aquí hay cantidad tickets de soporte: tickets Agrúpalos por temas. Para cada tema da: nombre, cantidad de tickets, 1 cita representativa, causa raíz probable y si se resuelve en el producto, en la documentación o en el proceso. Ordénalos por cantidad. Termina con el único cambio que eliminaría más tickets.
Obtén la fórmula correcta de Excel o Google Sheets, con su explicación.
En Excel o Google Sheets, mis datos están organizados así: columnas y filas de ejemplo Necesito una fórmula que lo que quieres calcular. Dame la fórmula, explica cada parte en una línea, muestra el resultado esperado con mis filas de ejemplo y menciona un caso límite (celdas vacías, duplicados, números guardados como texto) y cómo manejarlo.
Convierte los números y notas del mes en un reporte claro para el board.
Eres mi jefe de gabinete. Redacta un reporte para el board de empresa que cubra periodo. Insumos sin procesar: notas y métricas Estructúralo así: 1. Resumen (3 viñetas: el logro, la preocupación, lo que pedimos) 2. Métricas clave vs. el plan, con una oración sobre cada desviación 3. Lo que aprendimos 4. Las 3 prioridades principales para el próximo periodo 5. Pedidos concretos al board Que no pase de 400 palabras. Señala cualquier número que se vea inconsistente en lugar de disimularlo.
Crea un brief de contenido que posicione y que de verdad sea útil.
Crea un brief de contenido SEO para la palabra clave "palabra clave" dirigido a audiencia. Incluye: intención de búsqueda, un título de trabajo (3 opciones), estructura de H2/H3, preguntas que el artículo debe responder, un ángulo o dato original que podamos aportar y que la competencia no tenga, ideas de enlaces internos y una meta descripción de menos de 155 caracteres.
Un primer correo corto y específico para un inversionista.
Escribe un correo en frío para nombre del inversionista de fondo. Por qué esta persona en particular: su tesis o conexión con su portafolio Nosotros: descripción en una línea. Tracción: métricas clave. Estamos levantando: ronda y monto. Menos de 120 palabras, asunto de menos de 8 palabras, un solo pedido claro (una llamada de 20 minutos), sin palabras de moda. Dame 2 opciones de asunto.
Obtén una crítica estructurada y concreta de un diseño o una captura de pantalla.
Critica este diseño: descripción del diseño o imagen adjunta Su objetivo: objetivo. Usuario principal: usuario. Evalúa en este orden: jerarquía visual, claridad de la acción principal, textos, consistencia, accesibilidad (contraste, tamaño de los objetivos táctiles, tamaño del texto). Para cada problema: qué es, por qué le importa a este usuario y una solución concreta. Máximo 8 problemas, los más importantes primero. Luego enumera 2 cosas que funcionan y conviene mantener.
Convierte las notas de una reunión en responsables, fechas y decisiones.
Notas de la reunión: notas Extrae: decisiones tomadas, tareas (responsable, tarea, fecha límite; escribe "sin asignar" si falta), preguntas abiertas y riesgos mencionados. Luego redacta un mensaje de seguimiento de 5 líneas que pueda enviar a los asistentes.
Depura un error de forma sistemática en lugar de adivinar.
Me aparece este error: mensaje de error y stack trace Código relevante: código Lo que ya intenté: intentos Explica qué significa el error, enumera las 3 causas más probables en orden, dime cómo confirmar cada una (una línea de log o una verificación) y luego dame la solución para la causa más probable. No reescribas código que no tenga relación.
Escribe una descripción de puesto clara que atraiga a las personas indicadas.
Escribe una descripción de puesto para rol en empresa. Qué hará en los primeros 6 meses: resultados. Requisitos indispensables: requisitos. Rango salarial: salario. Empieza por el impacto, separa los indispensables (máximo 5) de los deseables, usa lenguaje neutro en género y sin jerga, e incluye cómo funciona el proceso de selección. Menos de 450 palabras.
Descubre qué está detrás de los buenos o malos resultados de una campaña.
Datos de la campaña: métricas por campaña, conjunto de anuncios y anuncio Diagnostica el rendimiento: dónde se rompe el embudo (CTR, CVR, CPA, ROAS), qué segmentos rinden por encima o por debajo y las causas probables. Recomienda 5 acciones ordenadas por impacto esperado y esfuerzo, indicando qué pausar, qué escalar y qué probar.
Ajusta un borrador sin perder tu voz.
Edita este borrador para que sea claro y conciso: borrador Conserva mi voz y todos los datos. Quita el relleno, corrige la voz pasiva donde estorbe y acorta las oraciones largas. Devuelve la versión editada y luego una lista corta de los 5 cambios más importantes y por qué.
Convierte la idea de una app en una especificación con la que una IA pueda construir.
Quiero construir: idea de la app Para: quién la usa. Debe funcionar en: plataformas. Antes de escribir código, dame: flujos principales del usuario, modelo de datos, pantallas y sus componentes, una recomendación de stack (simple antes que ingenioso), qué queda fuera del alcance de la v1 y un plan de construcción en pasos pequeños y comprobables. Hazme hasta 5 preguntas si algo no está claro.
Planifica una edición del newsletter que la gente lea hasta el final.
Planifica una edición de mi newsletter sobre tema para audiencia. Dame 5 opciones de asunto, un gancho de apertura, 3 secciones con el punto clave y un ejemplo cada una, una enseñanza práctica que la gente pueda aplicar hoy y un CTA de una línea. Apunta a extensión palabras.
Explica en lenguaje sencillo las desviaciones entre presupuesto y real.
Presupuesto vs. real de periodo: tabla Para cada línea con una desviación mayor a umbral: indica la desviación en $ y en %, las causas más probables (marca cada una como conocida o supuesta) y si es de calendario o permanente. Luego escribe un resumen de 5 oraciones para un ejecutivo que no es de finanzas.
Reescribe información clínica para que los pacientes la lean sin dificultad.
Reescribe esto para un paciente con un nivel de lectura de primaria alta o secundaria: texto clínico Conserva cada indicación médica importante. Usa oraciones cortas, define cualquier término que debas mantener y termina con viñetas de "Cuándo llamarnos". No agregues consejos médicos que no estén en el original. Señala cualquier cosa ambigua que un profesional clínico deba aclarar.
Aprende un concepto paso a paso, con preguntas para comprobar que entendiste.
Enséñame tema. Mi nivel actual: nivel. Ve una idea a la vez. Después de cada idea, hazme una pregunta corta para comprobar que entendí y espera mi respuesta antes de seguir. Usa un ejemplo concreto de mi área. Si me equivoco en algo, explica la idea errónea, no solo la respuesta correcta.
Convierte una regulación o norma en un checklist accionable.
Convierte los requisitos de abajo en un checklist de cumplimiento para tipo de empresa: extracto de la regulación o norma Para cada punto: el requisito en palabras simples, la evidencia que esperaría un auditor, el responsable (rol) y la frecuencia. Agrúpalos por área y marca los 5 puntos que más se pasan por alto.
Crea un cuestionario de dificultad variada, con respuestas, a partir de un material.
A partir de este material: material Escribe un cuestionario de cantidad preguntas: 40% de memoria, 40% de aplicación, 20% para detectar ideas erróneas comunes. Combina opción múltiple y respuesta corta. Pon las respuestas al final con una explicación de una línea por pregunta, y marca cada pregunta como fácil/media/difícil.
Define la voz de una marca con ejemplos de qué hacer y qué no.
Crea una guía de voz de marca para marca, que vende producto a audiencia. Incluye: 3–4 rasgos de voz (cada uno con "somos X, no Y"), vocabulario para usar y para evitar, cómo se adapta la voz en un titular de la página de inicio, un mensaje de error y una respuesta de soporte, y 3 reescrituras antes/después de este texto de ejemplo: texto de ejemplo.
Prepara un 1:1 difícil con puntos clave y respuestas.
Necesito hablar con persona o rol sobre tema. Hechos: ejemplos concretos. Resultado que quiero: resultado deseado. Escribe una apertura (2–3 oraciones, directa y amable), 3 puntos clave con ejemplos concretos, reacciones probables (a la defensiva, molesta, en silencio) con cómo responder a cada una, y un cierre que acuerde los próximos pasos. Evita la jerga de RR. HH.
Arma preguntas de entrevista específicas para el rol, con una rúbrica de evaluación.
Rol: rol. Nivel: nivel. Habilidades indispensables: habilidades. Crea un kit de entrevista estructurada: 6 preguntas de comportamiento y 4 específicas del rol, cómo suena una respuesta fuerte vs. una débil en cada una, preguntas de seguimiento y una rúbrica de evaluación de 1 a 4. Evita preguntas que puedan introducir sesgos.
Obtén la versión más sólida de cada lado de un debate.
Tema: pregunta o afirmación Presenta el argumento más sólido a favor y el más sólido en contra, cada uno con su mejor evidencia y su punto más débil. Luego enumera qué evidencia te haría cambiar de opinión en cada sentido, y dónde está el desacuerdo real (hechos, valores o definiciones).
Planifica una revisión rápida y estructurada sobre un tema.
Necesito entender tema en tiempo disponible. Dame: 5 preguntas clave por responder, los tipos de fuentes para revisar en cada una (con términos de búsqueda), un orden de lectura de lo general a lo profundo, cómo juzgar la calidad de una fuente y una plantilla de una página para registrar los hallazgos.
Convierte una idea en bruto en un buen post de LinkedIn.
Convierte esta idea en un post de LinkedIn: idea Mi audiencia: audiencia. Mi voz: voz. Gancho en la primera línea (sin clickbait), una historia o ejemplo concreto, una enseñanza y una pregunta al final. Líneas cortas, menos de 200 palabras, sin llenar de hashtags (máximo 3). Dame 2 ganchos alternativos.
Redacta un documento de requisitos de producto (PRD) breve.
Redacta un PRD breve para: idea de la funcionalidad Usuarios: usuarios. Evidencia del problema: evidencia. Secciones: problema, objetivos y no-objetivos, historias de usuario, requisitos (debe/debería/podría), métricas de éxito, preguntas abiertas y riesgos. Que quepa en una página. Enumera cualquier supuesto que deba validar antes de construir.
Imagina que la iniciativa fracasó y trabaja hacia atrás hasta encontrar las causas.
Estamos por comprometernos con: iniciativa. Haz un pre-mortem. Supón que han pasado plazo y la iniciativa claramente fracasó. - Enumera las 8 razones más plausibles del fracaso, ordenadas por probabilidad × impacto. - Para las 3 principales, da una señal de alerta temprana que podamos seguir y una acción barata que podamos tomar ahora para reducir el riesgo. - Cierra con la única pregunta que el liderazgo debería responder antes de comprometerse.
Prepárate para las preguntas más duras de un pitch.
Este es el resumen de nuestro pitch: resumen del pitch Actúa como un socio escéptico de un fondo top de etapa. Enumera las 12 preguntas más difíciles que harías, agrupadas por mercado, equipo, tracción y modelo de negocio. Para cada una, escribe una respuesta sólida de 2–3 oraciones usando solo datos de mi resumen, y marca dónde me faltan datos para responder de forma convincente.
Prepara una llamada de descubrimiento con preguntas basadas en investigación.
Prospecto: empresa, contacto nombre y rol. Lo que vendemos: producto. Lo que sé: notas de investigación Dame: 3 hipótesis sobre su dolor, 10 preguntas de descubrimiento (abiertas, ordenadas de la situación al impacto), cómo cuantificar el costo del problema, objeciones probables con respuestas y un próximo paso claro para proponer.
Convierte la descripción desordenada de un proceso en un SOP paso a paso.
Escribe un procedimiento operativo estándar (SOP) para: proceso Cómo se hace hoy (notas desordenadas): notas Incluye propósito, alcance, roles, pasos numerados (una acción por paso, con la herramienta que se usa), puntos de decisión en formato si/entonces, errores comunes y una versión rápida en checklist al final. Señala cualquier paso que convendría automatizar.
Convierte una política densa en una versión clara y amigable para el equipo.
Reescribe esta política para que el equipo de verdad la entienda: texto de la política Formato: propósito en una línea, viñetas de "Qué significa esto para ti", ejemplos de qué hacer y qué no, y a quién preguntar. Conserva cada regla y cada número tal cual; enumera aparte cualquier ambigüedad para que RR. HH. la resuelva.
Calma a un cliente frustrado sin dejar de ser honesto sobre lo que puedes hacer.
Escribe una respuesta a este mensaje de un cliente: """mensaje del cliente""" Contexto de lo que pasó: contexto interno Lo que podemos ofrecer: opciones de solución Reglas: reconoce el problema concreto con sus propias palabras, asume la responsabilidad sin culpar a otros equipos, di exactamente qué pasa después y cuándo, nada de relleno corporativo ("lamentamos cualquier inconveniente"). Menos de 150 palabras. Luego dame una nota interna de una línea sobre la causa raíz.
Resume un estudio clínico con mirada crítica.
Resume este estudio: texto o resumen del estudio Incluye: pregunta, diseño, población (n, criterios de inclusión clave), intervención vs. comparador, desenlace primario con tamaño del efecto e IC, principales limitaciones, y a quién aplican y a quién no los hallazgos. Cierra con una conclusión de una oración y una calificación de confianza (baja/moderada/alta) con tu razón.
Señala las cláusulas riesgosas de un contrato para alguien que no es abogado.
Revisa este contrato desde la perspectiva de nuestra parte: texto del contrato Enumera las cláusulas inusuales, unilaterales o riesgosas (límites de responsabilidad, indemnizaciones, renovación automática, terminación, propiedad intelectual, condiciones de pago, ley aplicable). Para cada una: cítala, explica el riesgo en lenguaje sencillo, califícalo alto/medio/bajo y sugiere una redacción alternativa. Esto es una primera revisión para conversar con tu abogado, no asesoría legal.
Un correo de seguimiento útil que no sea un simple 'te escribo de nuevo'.
Le escribí a prospecto sobre tema hace tiempo y no respondió. Correo original: correo original Escribe 3 seguimientos para los días 3, 7 y 14. Cada uno debe aportar algo nuevo (una idea, un ejemplo relevante, un recurso) y tener menos de 80 palabras. El último es un correo amable para cerrar el tema.
Encuentra patrones en las notas de tus entrevistas.
Notas de entrevistas con cantidad usuarios: notas Sintetiza: los 5 hallazgos principales (cada uno con citas de respaldo y cuántos usuarios lo mencionaron), jobs-to-be-done, puntos de dolor ordenados por gravedad, hallazgos sorprendentes y 3 oportunidades con un experimento sugerido para cada una.
Genera variaciones de anuncios desde distintos ángulos para probarlas.
Producto: producto. Audiencia: audiencia. Plataforma: plataforma. Objetivo: objetivo. Escribe 6 variaciones de anuncio, cada una desde un ángulo distinto (dolor, resultado, prueba social, objeción, curiosidad, oferta). Para cada una: titular dentro del límite de caracteres de la plataforma, texto principal y CTA. Luego di cuáles 2 probarías primero y por qué.
